㈜유정산기는 품질경영시스템의 지속적 개선을 위해 프로세스 접근방법을 활용하여 업무활동을 통해 고객 및 기타 이해관계자를 위한 가치 창출 방법을 체계화하여 관리하고 있습니다.  일반적으로 조직은 주로 기능단위의 계층구조로 구성되어 있으며, 의도하는 출력에 대한 책임이 이들 기능단위들 사이에 분담되어 수직구조로 관리를 합니다. 그러나 ㈜유정산기는 프로세스 접근방법을 적용하여 서로 다른 기능단위를 연계하여 조직의 주요 목표에 각 기능단위의 초점을 통합하는 수평적 관리를 도입하고 있습니다. 또한, 이는 프로세스 간의 인터페이스에 대한 관리를 개선하게 하고 조직의 성과는 프로세스 접근방법의 사용을 통하여 개선될 수 있습니다. 프로세스는 프로세스 네트워크를 만들고, 그들의 상호작용을 이해함으로서, 하나의 시스템으로 관리되고 있습니다.